現(xiàn)今我們生活中會使用各種各樣的管道，它們的形式不一、材質(zhì)特別。但大部分人認為自己都不了解化學軟管，甚至很少使用，其實事實并不是這樣的?；秃宪浌芑居?種類型：分別為重型化工復合軟管管、標準型化工復合軟管和輕型化工復合軟管。

1、輕型化工復合軟管在歐美普遍使用，應(yīng)用較廣，可應(yīng)用在倉庫、交換站等管道傳輸?shù)倪B接部分，具有輕巧、便捷、柔軟的特點。

2、重型化工復合軟管是一種專門為一些特別的項目制造的，選用目前世界上很的材料，具有很好的性、性和方便性的特點，適合高壓、高落差以及風浪大的工作。

3、標準化化工復合軟管是一種性價比較好的復合軟管，在正常的的運輸條件下，可以傳送大部分的化工液體。

化工復合軟管主要是在化工業(yè)使用的軟管，不僅制作材料種類很多，且使用范圍普遍，因此，逐漸被人們所接受和使用，而化工復合軟管則主要是采用新材料、新工藝還有新的技術(shù)來進行制作而成的，在通過復合松散纏繞以及高分子膜密封等為一體，比其它的傳統(tǒng)橡膠管及金屬軟管加具有明顯的優(yōu)勢?；秃宪浌芎屯?guī)格橡膠管相比，即使是在同樣的使用條件下，也要比橡膠管加輕便，且很適合于在移動空間比較大的場所中使用，如裝卸油罐車還有油輪等場所中。化工復合軟管具有很好的性能，因為它主要是以合成樹脂纖維作為主要是材料制作而成的，因此，對于酸堿性液體中都有很好的性能，具有很好的使用性能，和其它的軟管相比有優(yōu)勢。

輸油軟管管理問題的應(yīng)對措施及使用要求：

一、輸油管道管理過程中需要加大對非法盜油行為的打擊與懲處力度。復合軟管在我國石油經(jīng)濟發(fā)展的背景下，部分人受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使而做出非法盜油行為。這種惡劣行徑不僅給石油企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，同時也導致輸油管道穩(wěn)定管理工作質(zhì)量顯著降低。

二、輸油管道管理過程中需要做好對輸油管道的工作。復合輸油軟管對于輸油管道工程建設(shè)而言，無論是從設(shè)計階段、施工階段還是從后期運行階段來說，輸油管道的工作均有著極為重要的意義。特別是對于海底輸油管道而言，這部分輸油管道長時間處于海底環(huán)境當中，受水力作用管線處于游動狀態(tài)，受腐蝕的潛在可能性較大。因此，在做好輸油管道設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合輸油管道建設(shè)項目所處的基本工作環(huán)境，從輸油管道內(nèi)部與外部2個方面入手，采取包括輸油管道固基、外部蝕涂層及輸油管道外部現(xiàn)場補口等在內(nèi)的多種穩(wěn)定管理措施。對于運行環(huán)境特別的海洋輸油管道，在上述措施的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當從抗拉伸性能和抗彎曲性能等方面，提高輸油管道的綜合應(yīng)用性能。此外，考慮到在輸油管道實際應(yīng)用過程中，其外部層在運輸環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)當中面臨著外部損傷的可能性，這就需要對這些損傷部位進行及時修補，從而的性。

三、輸油管道管理過程中需要盡量控制人為因素的影響。在輸油管道穩(wěn)定管理過程中，人為因素始終是影響輸油管道穩(wěn)定管理工作質(zhì)量的較直接因素人為因素有著不穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性特征，需要在輸油管道穩(wěn)定管理過程中控制。在實際工作中，需要特別注意以下問題：

1、輸油管道管理過程中需要加強監(jiān)督管理工作力度。簡單來說，輸油管道穩(wěn)定管理工作的開展需要與規(guī)章制度相配合，按照此種方式來規(guī)范穩(wěn)定管理人員的操作行為。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當配備專門的穩(wěn)定監(jiān)督人員，對穩(wěn)定管理人員的操作行為進行動態(tài)實時監(jiān)督，防止穩(wěn)定管理人員因操作失誤而導致管道憋壓等穩(wěn)定事故。

2、輸油管道管理工作中需要進一步優(yōu)化穩(wěn)定管理工作環(huán)境。根據(jù)相關(guān)實踐經(jīng)驗，造成輸油管道穩(wěn)定管理出現(xiàn)操作性失誤的原因包括設(shè)備條件因素、穩(wěn)定設(shè)施與布局因素以及部分工作環(huán)境因素。從這一角度來說，在輸油管道穩(wěn)定管理中，需要對工作環(huán)境進行合理優(yōu)化，配備相應(yīng)的穩(wěn)定性標準，樹立工作人員的穩(wěn)定意識，降低各種不穩(wěn)定行為的發(fā)生率，從而作業(yè)穩(wěn)定。

3、輸油管道管理過程中需要加強對穩(wěn)定管理人員的培訓，定期做好有針對性的預案演練在輸油管道穩(wěn)定管理中要面向穩(wěn)定管理人員展開豐富的穩(wěn)定教育，一方面提高穩(wěn)定管理人員的責任意識，另一方面提高穩(wěn)定管理人員實際工作能力與基本素質(zhì)。

4、輸油管道管理過程中需要適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，重視對穩(wěn)定管理人員技術(shù)能力的培訓，以員工綜合技能素質(zhì)的提升為主要目的，較大限度地防止在輸油管道穩(wěn)定管理過程中出現(xiàn)人為性的違規(guī)操作與失誤操作等問題。